Uzyskaj dostęp do tej i ponad 250000 książek od 14,99 zł miesięcznie
- Wydawca: eBOOKnij to
- Kategoria: Biznes, rozwój, prawo•Biznes, rozwój
- Język: polski
Czy kiedykolwiek zastanawiałaś się, dlaczego niektóre kobiety bez wysiłku budują autorytet, inspirują ludzi i prowadzą zmotywowane i zaangażowane zespoły?
Sekret tkwi w tym, że przywództwo to zestaw konkretnych umiejętności, które można opanować – nawet jeśli dziś masz wrażenie, że daleko Ci do pewnej siebie liderki.
Dobra wiadomość jest taka, że Ty również możesz to osiągnąć. Potrzebujesz tylko jasnego planu działania i skutecznych narzędzi, które krok po kroku przeprowadzą Cię od niepewności do pewności siebie, od stresu do spokoju, od chaosu do zespołu, który działa jak dobrze naoliwiona maszyna.
Właśnie tym jest ebook „Magnetyczne Przywództwo. Jak zostać liderką, za którą podążają ludzie” – to Twój przewodnik, dzięki któremu:
- Nauczysz się komunikować jasno i z przekonaniem, budując zaufanie i zaangażowanie.
- Poznasz sprawdzone techniki motywowania zespołu, nawet gdy sytuacja jest trudna.
- Dowiesz się, jak prowadzić trudne rozmowy i dawać feedback, który naprawdę działa.
- Stworzysz własny styl przywództwa, oparty na Twoich mocnych stronach.
Zapomnij o stresie i niepewności – przed Tobą praktyczne strategie, gotowe do natychmiastowego zastosowania!
CO KONKRETNIE OTRZYMUJESZ?
- Proste, ale skuteczne strategie przywództwa.
- Workbook z ćwiczeniami – natychmiastowa praktyka zdobytej wiedzy.
- Mini e-book „Klucz do efektywnej komunikacji” – jak pracować z różnymi typami osobowości.
- Mini ebook „Expose szefa” – jak skutecznie komunikować zmiany w zespole.
- 4 nagrania wideo – jak przeprowadzać kluczowe rozmowy z pracownikami.
KONIEC z teoretyczną wiedzą, którą odłożysz na półkę. ZACZNIJ DZIAŁAĆ już dziś!
Nadal masz wątpliwości?
- Nie wiem, czy znajdę czas…” – Wdrażaj po jednej strategii na raz – zacznij od tych, które natychmiast wpłyną na Twój zespół.
- „Nie wiem, czy to dla mnie…” – ebook jest stworzony dla liderek na każdym etapie rozwoju – od początkujących po doświadczone.
- „Jestem przytłoczona ilością materiałów o zarządzaniu…” – W tej publikacji znajdziesz tylko sprawdzone, konkretne metody, które faktycznie działają.
Przestań tylko obserwować sukces innych liderek – zacznij budować własny! Twoja pewność siebie, autorytet i zaangażowany zespół są na wyciągnięcie ręki!
O Autorce
Autorka od ponad 10 lat wspiera kobiety-liderki w budowaniu kariery i pewności siebie. Jako doświadczona Team Leaderka w korporacji, doskonale zna wyzwania związane z motywowaniem zespołu, presją oczekiwań i trudnymi rozmowami. Jako mentorka i trenerka pomaga kobietom odkrywać ich mocne strony, rozwijać kompetencje liderskie i tworzyć zaangażowane zespoły. Wierzy w autentyczne przywództwo oparte na szczerości i empatii.
Opinie:
“Gosia! Po raz pierwszy od dłuższego czasu miałam spokojny piątek. Bez gaszenia pożarów! Dziękuję Ci za te cenne wskazówki.”
“Krótkie konkretne bez lania wody! Już wdrażam zmiany! Dzięki.”
“OMG! Przeczytałam jednym tchem! Zawsze miałam poczucie, że muszę być twarda i udowadniać każdemu, że się nadaję na to stanowisko, a tu wkraczasz Ty i pokazujesz, że można inaczej! Z empatią, spokojnie, w zgodzie ze sobą i nie musieć nikogo udowadniać! Dziekuję Ci za ten ebook!”
Ebooka przeczytasz w aplikacjach Legimi na:
Liczba stron: 92
Rok wydania: 2025
Odsłuch ebooka (TTS) dostepny w abonamencie „ebooki+audiobooki bez limitu” w aplikacjach Legimi na:
Podobne
ODBIERZ PREZENT!
Pobierz BEZPŁATNY e-book “Sekrety Motywowania. Jak zbudowałam zespół, który współpracuje i osiąga cele”.
Zwiększ umiejętność komunikowania się z zespołem
Naucz się budować relacje, które sprzyjają współpracy
Stwórz zespół, który wspiera się nawzajem i osiąga sukcesy
Kliknij poniżej i pobierz!
BONUSY!
W podziękowaniu za zaufanie i zakup tego e-booka, przygotowałam dla Ciebie DWA BONUSY, które znajdują się na końcu e-booka.
Zanim zanurkujesz w lekturze, złap za mój WORKBOOK, żeby na bieżąco wykonywać ćwiczenia, do których zachęcam w tym e-booku.
Pobierz też bezpłatny e-book, w którym opisuję, jak pracować z różnymi typami osobowości. Pomoże Ci on lepiej zrozumieć motywatory i zachowania swoich pracowników, a co za tym idzie, skuteczniej delegować zadania.
Miłej lektury!
Gosia
Wstęp
Pamiętam, kiedy moja klientka dostała propozycję awansu na lidera zespołu. Przyszła do mnie o pomoc, bo nie umiała sobie poradzić z trudną sytuacją. Okazało się bowiem, że o to samo stanowisko ubiegał się inny pracownik z jej działu. Był on bardziej doświadczony i wcześniej niejako pełnił funkcję lidera nieformalnego, dlatego też jego awans byłby dla niej czymś naturalnym. Szefowie jednak mieli inny plan. To w niej widzieli lidera i potencjał do prowadzenia zespołu.
Awans mojej klientki wzbudził w koledze ogromną frustrację i niezadowolenie, którymi postanowił podzielić się nie tylko z liderami HR i kierownikiem działu, ale też z większością pracowników w firmie. Buntował się przed nią, kwestionował jej zdanie, wyśmiewał ją za plecami. Koledzy i koleżanki, z którymi do tej pory miała bardzo dobre relacje, odwrócili się od niej. Uwierzyli w te wszystkie nieprawdziwe historie, które opowiadał im ten kolega. Moja klientka długo próbowała zrozumieć tę sytuację. Był to dla niej bardzo trudny czas. Codziennie w drodze do pracy zaciskał się jej żołądek. Zastanawiała się, co takiego dzisiaj się wydarzy, jakich przykrości doświadczy od ludzi.
Po powrocie do domu wiele razy płakała i była bliska zrezygnowania z powierzonej funkcji. Jej zespół był zdezorientowany, nie miała pojęcia, jak się z nimi komunikować, żeby poczuli się zaopiekowani. Niedługo potem firma wysłała ją i nowych liderów na szkolenia z serii „first time manager”. Było tam dużo wiedzy merytorycznej, która nie rezonowała wtedy z nią i z jej wartościami. Wszelkie szablony rozmów z pracownikami uznawała wtedy za sztuczne frazesy, które nie miały dla niej przełożenia na rzeczywistość. Szukała siebie w tej nowej roli, ale ciągle czegoś jej brakowało, coś było nie tak. Porzuciła wiarę w to, że kiedykolwiek będzie dobrym liderem. Jej frustracja była coraz większa, bo pogoń za coraz to nowszą wiedzą okazywała się zawodna.
Straciła poczucie własnej wartości i pewności siebie. Postanowiła na własną rękę poszukać innych rozwiązań. Czytała blogi, gazety tematyczne, googlowała przez prawie 24 h na dobę. Wreszcie pomyślała, że nadszedł ten czas, żeby zwrócić się o pomoc do eksperta. Skontaktowała się ze mną. Po wysłuchaniu tej historii od razu wiedziałam, co trzeba zrobić, ponieważ ja przez to przeszłam. Byłam tam, gdzie ona…
Swego czasu natknęłam się w social mediach na kobietę, która mnie zainspirowała. Mówiła o rozwoju osobistym, sposobie myślenia i postrzegania różnych sytuacji. Na początku wydawało mi się, że mnie to nie dotyczy, ale z czasem zrozumiałam, że powinnam zacząć pracować nad sobą, swoim rozwojem, pracą nad sposobem myślenia i podejściem do życia, które kształtuje sposób, w jaki interpretujemy i reagujemy na różne sytuacje, a to z kolei wpływa na nasze działania i podejmowane decyzje.
Nie wiedziałam tylko, jak do tego podejść. Wreszcie znalazłam sposób i po kilku latach poszukiwań oraz pracy nad swoim rozwojem jako liderki stałam się osobą, za którą dzisiaj podążają ludzie. Dowód? Osiągnięcia i współpraca mojego zespołu, tak doceniane wśród innych przełożonych i pracowników. Dzięki temu, że się nie poddałam, dzisiaj wiem, jak być świadomą i pewną siebie liderką. Wiem, jak „sztuczne frazesy” przełożyć na „ludzki język lidera”, żeby w zgodzie ze sobą komunikować się z ludźmi tak, żeby chcieli ze mną współpracować i żeby mi ufali.
Parę tygodni później klientka zadzwoniła do mnie i powiedziała łamiącym się głosem, że odkąd wdrożyła w pracy moje metody, jej współpraca z ludźmi przeszła na wyższy poziom. Uświadomiłam mojej klientce, że pierwszym krokiem w jej rozwoju jako liderki będzie odzyskanie pewności siebie, którą utraciła wraz z awansem, i wzmocnienie poczucia własnej wartości. Popracowałyśmy nad tymi aspektami oraz nad jej świadomym prowadzeniem zespołu. Pokazałam jej, co wpływa na dobre relacje i jak sprawić, żeby ludzie pracowali efektywnie.
Chcę Ci oszczędzić kilku lat frustracji i niewspierających emocji, które mogą Ci towarzyszyć na Twoim etapie rozwoju. Pokażę Ci moją drogę, żebyś nie musiała tracić czasu na poszukiwanie odpowiedzi na pytanie: „Jak stać się autentyczną liderką?”.
